Mehr Fokus und bessere Zusammenarbeit mit Objectives & Key Results
André Claaßen arbeitet über 20 Jahren in Digital- und Strategieprojekten für die öffentliche Verwaltung. Der Schwerpunkt lag in Projekten für Kommunen und Bundesbehörden. Seit 2017 arbeitet André Claaßen als selbstständiger Berater für moderne Strategiearbeit mit dem Schwerpunkt OKR für Unternehmen und die öffentliche Verwaltung.
OKR ist in aller Munde. OKR steht für Objectives & Key Results bzw. für Etappenziele und Kernergebnisse. Was sich etwas sperrig anhört, ist ein modernes Framework für die holistische Strategie- und Zusammenarbeit. Was viele überrascht: Nicht die Kennzahl, sondern der Mensch steht bei OKR im Vordergrund. Die Stärke von OKR liegt in der Förderung von mehr Fokus, mehr Partizipation und besserer Zusammenarbeit vom kleinen Team bis hin zur Großbehörde.
In diesem Vortrag mit kleinen Praxisübungen erfahrt ihr:
- Was ist modernes OKR?
- Warum steht bei OKR der Mensch und nicht die Kennzahl im Vordergrund?
- Wie kann mit OKR im Verwaltungskontext mehr Fokus, bessere Zusammenarbeit und mehr Selbstorganisation erreicht werden?
- Einblick in konkrete Beispiele aus der Praxis.
Kleine interaktive Übungen: OKR zum Mitnehmen